本报通讯员 王丹凤

2021年，焦煤集团将安全作为企业发展的“生命线”，以实施煤矿安全生产专项整治三年行动为主线，持续深化源头治理、系统治理和综合治理，取得良好效果，确保了全年安全生产形势持续稳定向好。

压实责任 绷紧“安全弦”

安全无小事，责任大于天。2021年，该集团立足企业发展实际，树牢“安全是第一责任”理念，形成了主要领导负总责、分管领导具体负责，部门齐抓共管、职工积极参与，层层联动的安全生产格局，推动了安全生产责任落实。

“我们修订完善了全员安全生产责任制，做到了‘一岗一清单’，实施绩效考核，促使全员做到知责、明责、守责、尽责。”该集团安全监察局常务副局长朱生贵向笔者介绍。

据了解，修订完善的安全生产责任制，再次明确主要负责人、技术负责人和安全生产管理人员等“关键少数”的法定责任，强化红线意识和责任担当，切实把落实主体责任贯彻到日常管理、现场落实、考核监督等各岗位、各环节，确保安全“零”目标顺利实现。

据悉，该集团采取专题培训、座谈会等形式，全面学习贯彻新《安全生产法》，所属基层各单位掀起了学习、贯彻和落实热潮，增强了各层级安全生产第一责任人的责任意识。

严格管理 擎起“安全天”

针对安全生产管理中的弱项和短板，该集团持续加强“双重预防”管理体系和安全生产标准化建设，推动安全绩效考核，全力提升安全管理水平，为企业实现高质量发展夯实基础。

该集团制定“双重预防”管理体系建设办法，修改重大隐患排查、认定、上报、整改、验收销号程序，增加了重大隐患追根溯源、责任倒查内容，统一了风险失辨失控、隐患失察失治责任追究标准。

“去年上半年，在赵固二矿组织召开安全生产标准化建设现场推进会，针对安全生产标准化薄弱项目制定12项末位排序标准，实行了末位考核。”该集团安全监察局副处长倪天峰说。

据悉，该集团持续加强动态过程考核，逐月对47家基层单位、机关部室及二级单位进行全覆盖责任化考核，激发了安全生产管理的内生动力。

夯实根基 筑牢“安全堤”

该集团坚持把安全作为改革重生的前提和保障，以打好“4+1”组合拳为切入点，下好安全生产“先手棋”，为企业安全稳定发展筑牢了基础。

“我们严格落实重大灾害综合治理要求，优化重大灾害治理方案，加强重大灾害治理验收、考核以及重大灾害治理关键环节抽查验证。”该集团通风管理部副处长申红梅表示，通过狠抓“精打钻、强冲煤、严封孔、抽到位”四个关键环节，提高了消突效果。

同时，该集团按照“先探后掘、先治后采”的原则，坚持超前探测、预测预报和隐蔽致灾地质因素普查，提高了精细化地质工作水平；严格落实“三专两探一撤”措施，推行老空水防治“四步工作法”和水患区域“四线管理模式”，消除老空水威胁，实现了“零突水”“零淹面”“零影响”目标。

狠抓现场 密织“安全网”

“安全生产容不得半点松懈，一定要加强现场安全监管，对触犯‘红线’的一律从快从重处罚。”该集团副总经理、安全监察局局长陈良华表示。

2021年，该集团以安全专项整治三年行动为主线，持续打好“4+1”组合拳，坚持从现场安全生产管理出发，层层传递压力，真正实现风险可控、隐患可治，保障了矿井安全生产。

在此基础上，该集团不断加强对地面单位的安全生产帮扶指导和监督检查，督促做好“两重点一重大”危险源监测监控、“零泄漏工厂”创建、系统装置应急演练等工作，坚决杜绝各类事故发生。

为切实消除现场不安全行为，该集团持续加强现场管理，规范岗位作业流程，加强薄弱环节管理，强化现场跟班写实，持续完善“验证式”检查方案和检查内容清单，通过专盯写实、人员定位、视频对照、问题对比等方式，重点验证职工操作行为和干部管理行为，防止在安全生产关键环节上出现“假、漏、空、偏”等问题。

守护安全需要久久为功，守护安全更是责任。坚守底线、不越红线，该集团以坚实的安全基础，为企业高质量发展提供了坚强保障。