本报讯 2月10日，马村区召开重大项目“410”工程进展情况汇报会，研究解决项目建设中的困难和问题，确保项目高效推进实施。该区区委书记师少辉，区委副书记、区长王婕出席会议并讲话。区委副书记康春生主持会议，靳爱玲、张文靖、申松奇、王峰、冯小亮、秦广东、孙光明、王满意、侯新保、邱华东等县级领导参加会议。

此次会议，是春节过后马村区召开的首个区级层面经济领域大会，释放出强烈信号——任何时候、任何情况下都要强化“项目为王”的鲜明导向，以“开局就要起势、开局就要决战”的姿态，全力以赴上项目、抓项目，以项目建设开年，推动经济工作实现“开门红”“全年红”。

会上，师少辉听取了“410”重点项目牵头分包领导对各自项目开展情况的汇报及下一步计划，并就部分项目存在的问题现场提问，共同探讨解决方案。

师少辉说，去年以来，马村区加压奋进、负重前行，取得了积极成效，共实施“410”项目75个，总投资490亿元，全区固定资产投资实现“后来居上”，同比增长18.8%，位居全市第一。

就进一步高效推进项目建设，师少辉要求，要着眼开局起势。人勤春来早，要紧紧抓住开春的有利时机，谋划好今年要实施的项目，清楚了解各项目如何破题，压实项目责任，提早项目开工预期，及时、动态对项目进行审视、研究、调整、充实，全力实现项目建设“开门红”。

要聚焦解决问题。要抓好项目谋划，解决好项目要素保障以及项目自身质量、项目来源、项目特色等问题，研究国家产业政策，坚持做好“四个拜访”，创新抓好项目。

要优化营商环境。要践行“无事不扰、有事解决、说到做到、服务周到”理念，善于站在企业家的角度思考问题，对企业守信践诺，全力为项目建设和企业发展创造良好环境。

要突出结果导向。项目推进的效果和结果，是直接检验领导干部责任落实的标尺。要把责任层层落实到位、目标压力传导到位，落实各街道主导推动责任、各部门服务保障责任和领导干部调度督查责任。

要严格督导奖惩。要对项目进行“回头看”，认真研究项目建设机制，高效运转“13710”工作制度，紧盯“410”项目，强化调度、督查和考核，倒逼责任落实、工作落实，确保“410”项目取得更好成效、实现更大突破。

王婕强调，要赢在时不我待。全区上下要有时不我待的紧迫感，分包领导要向前一步，多关注、多研究，加强对接，确保“410”工程项目在新的一年取得实实在在的突破。要贵在业精于专。要分析研究链条项目，新项目的谋划要切实可行，理清工作思路和举措，切实提升谋项目、用政策、破难题、抓经济的能力和本领。要重在苦干实干。“能力作风建设年”活动开展得怎样，项目建设是一把重要标尺。各牵头区级领导和责任部门主要负责同志要躬身入局、扎实苦干、扑下身子、靠前指挥，协调解决项目建设中遇到的问题和难题，高质量做好马村区的项目服务工作。

（崔晶）