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2022年02月24日

没有规则的规则

(本报资料图片)

本期主持人:许伟涛

本期推荐人:刘德海(河南乐在其中文化传播有限公司总经理)

推荐书目:《不拘一格》

推荐理由:《不拘一格》一书有个副标题:网飞的自由与责任工作法。该书是网飞创始人里德·哈斯廷斯和欧洲工商管理学院教授埃琳·迈耶一起创作的。本书分别从提高人才密度、提高坦诚度和减少管控三个方面,揭秘了里德·哈斯廷斯引领网飞实现成功转型和强势增长的一套违反直觉的管理原则。创造性地利用内外部交叉视角,揭示了人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控的文化内核,为构建、维护并优化具有高度创新性的全球文化提供了一套完善、可行的方案。

主持人拆书:网飞在人才管理上,已经走在了全球企业实践的最前沿。本书以打破常规的思维方式,总结了世界著名巨头网飞的管理之道,即通过提高人才密度、提高公司里的坦诚度、减少管控三个步骤实现了这家公司企业文化的打造,形成了其自由与责任的工作氛围。

作者认为,如果你给员工更多的自由,而不是制定规则来阻止他们发挥自己的判断,他们会作出更好的决定,也更有责任感。唯有如此,员工工作起来才会更愉快、更有动力,公司经营也会更加灵活,但是必须有一个基础,让公司先从以下两个方面得到提升:即人才密度和坦诚度。同时,在此基础上做好一道减法题:减少管控,即进行情景管理,而非控制管理。

此外,作者还认为,领导就应该身先士卒,尤其在想做任何改变的时候,领导都应该以身作则,这样才能带领员工往前冲,才能起到有责任自己担当的作用,如果领导都不敢往前冲,那么员工就更不敢踏出第一步。而网飞公司对员工的管理,除了“给员工最大的自由”这一特点外,还鼓励大家去别的公司面试,随时校准自己在人才市场的最高价值,而面对其他公司能给出离职员工的更高待遇,网飞也会毫不犹豫地提升员工待遇。如此格局及管理思维,当值得企业界管理者思考与参照。

总裁读书会,分享大智慧。我们下期再见!