本报讯（记者郭树勋）今年年初以来，示范区农业农村局强化“答卷意识”，立足“四个围绕”强能力转作风，努力实现各项工作“开门红”“全年红”。

围绕队伍建设强能力转作风。该局多措并举激励培养引导党员干部更好地服务三农工作。抓思想建设。建立周一集中学习制度，从政策理论、规章制度、重要讲话、思政教育等方面组织专题学习，不断提升党员干部的理论素养和业务能力。抓作风建设。领导班子不定期开展工作纪律督查，大力整顿懒散不正之风。抓能力提升。强化党员干部素质学习，创新学习方式方法，确保做到学以致用；大力开展“老带新、传帮带”活动，持续提升业务能力，着重培养“站起来能讲、坐下去能写、干起来能拼、深入基层能做群众工作”的全能型人才。

围绕重点工作强能力转作风。该局紧盯重点目标不放松，对照重点任务不松劲，自我加压、真抓实干，按照 “产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，突出重点，统筹推进，积极申报高标准农田提升项目，重点培育“豫鲜达冷链物流”省级龙头企业和“三诺饮品”市级龙头企业；全力将苏家作乡苏家作村等村庄打造成乡村振兴“明星村”；开展“五星级新农村”评星定级和“十佳带头人”评选活动；深化农村集体产权制度改革，实施新型农村集体经济振兴行动，确保集体经济“空壳村”清零，增强村级组织的“造血”功能；继续抓好农村改厕和污水治理工作，开展“四美乡村”“五美庭院”创建，持续改善乡村人居环境。

围绕项目建设强能力转作风。该局高效对接省、市、区发展规划，加强与上级部门联系，积极争取项目，努力在乡村振兴、现代农业发展、林业生态保护等方面找准工作切入点，发扬“抓铁有痕、滚石上山”的实干精神，久久为功力求实效，确保全区一体化供水、一体化污水处理、林业灾后重建恢复、高标准农田损毁恢复建设、粮改饲等项目顺利推进，按期完工。同时，加强协调合作，争取全市农村产权交易中心项目落户示范区。

围绕优化营商环境强能力转作风。该局持续优化营商环境，高效落实农机购置补贴政策，创新工作机制，细化工作流程，充分利用互联网技术打通服务群众的“最后一公里”，努力实现“数据多跑路、群众不跑腿”，全力提升便民服务水平。尤其在落实农机购置补贴政策方面，严格落实AB岗、一次性告知以及首问责任等制度，以绿色发展为导向，积极引导农民购好机、用好机，充分发挥补贴资金的“乘数效应”全力服务乡村振兴，增强农民的获得感。