市中级法院行政处副处长刘帅。本报记者 杨珂 摄

本报记者 杨 珂

“这个执行案款快到期了，需要加快审批。”“好的，马上办理。今天就能审批好。”

“那个合同纠纷案的案款到账了吗？”“稍等，我马上给你查一下。”

……

走进市中级法院财务处，这里一片繁忙景象——核对钱款、线上线下审批、转账等一系列流程有条不紊地进行着。

“现在发放执行案款真是快多了，一般一两天就能到当事人手中，当事人非常满意。而这幕后英雄就是行政处的刘帅同志。”该院执行干警高兴地说。

今年37岁的刘帅，是市中级法院行政处副处长，主要从事财务工作。可是很多人并不知道，刘帅大学学的是计算机专业，跟财会可搭不上边儿。

“2016年我考入市中级法院，一到法院便被分到了机关党委工作，正好赶上全国文明单位创建工作。这项工作对我来说陌生而烦琐，需要和其他同事慢慢摸索、不断创新，同时还要加班加点整理创建材料。经过大家的不懈努力，最终圆满完成这项艰巨的任务。也就是从那时起，我的思想认识有了转变。我觉得，虽然分配的工作岗位有时并不一定如人所愿、专业对口，但是只要肯努力钻研，就没有干不成、干不好的事情。”刘帅说。

正是如此，2021年3月，该院岗位调整时，他带着这股子韧劲、钻劲，服从安排来到行政处从事财务工作。

此时正逢法院系统人财物改革关键时期，财务已由市财政局上划至省财政厅，财务方面的各项工作都需要理顺。当新软件、新流程、新人员遭遇老习惯、老办法、老问题时，导致财务未支付的报销票据一时间积累较多，形成“肠梗阻”。

如何打破这一不利局面？刘帅勇挑重担，知难而上，通过与部门负责人交流和向原有财务人员请教学习，在短短几天时间内，便迅速掌握了财务工作的整体情况和规律，并对当前面临的各项困难进行梳理，制定相应的解决对策。

他和财务、出纳人员共同加班加点，根据未支付票据的数量，制订每天的支付计划，力求以最快的速度将票据支付完成。刘帅虽然没有任何财务知识和财务工作经验，但他勤奋好学、刻苦钻研，很快就掌握了财务支付的操作方法和相关的基本财务知识，并能够独立开始支付录入操作。

那段时间，刘帅总是第一个来到单位，加班到深夜才最后一个离开。正是在他的带领下，积累的票据按照计划如期完成支付，该院的财务工作逐渐步入正轨。

“后来我在工作中发现，执行案款的发放程序较多，每个环节又必不可少，再加上执行干警在新审判楼办公，财务室人员在老办公楼办公，执行干警往往为了一笔执行案款的审批，要在相隔6公里的两地来回奔波数次，既辛苦又耽误时间。”刘帅说。

为此，刘帅打破常规，提出让干警少“跑路”、财务多“跑趟”的解决办法，让干警有更多的时间投入到办案中。一方面，他时刻紧盯执行案款退款办理进度，催促相关人员第一时间办理审批流程。另一方面，他和财务人员定期、不定期到新审判楼进行集约式办公。他向干警承诺，手续齐全2个工作日内完成退款流程，有时当事人当天就可以收到案款。

2021年12月的一天，该院执行局成功执结一起经济合同纠纷案，涉案标的1.87亿元。由于申请执行人是一家上市公司，这笔钱对公司发展非常重要，公司希望尽快将案款拨付到位。为了护航企业发展，刘帅主动配合执行局办理相关业务。

“这起案件是周五研究的退付方案，周六案款就从法院的对公账户上转到申请执行人账户内。这家公司的工作人员直夸我们神速呢。”刘帅开心地说。

随后，刘帅又对执行款收退办理流程进行了优化。执行款收退中有个执行费上缴非税开票环节，执行干警要先跑到老办公楼领取银行转账回单，然后再回到新审判楼的开票窗口开具缴款书，来回12公里。后来，经刘帅与执行局沟通后，这项工作优化为由财务内部流转，转账成功后，执行干警直接到开票窗口领取非税票据，执行干警不再跑趟。

如今，该院因为有了高效、快捷的执行款收退流程，每年都会有几十亿元的执行案款迅速发放到申请执行人手中，执行效果显著提升，受到执行干警和当事人的一致好评。

“为了能让申请执行人第一时间领到案款，加班加点早已成为常态。虽然很累、很辛苦，但每当看到当事人的脸上露出笑容、老百姓对咱法院的满意度越来越高时，所有的付出都值了。”刘帅说。