本报记者 韦 冰

在两年一度的河南省党报编校质量评比中，焦作日报在1996年至2003年8年时间，连续四届蝉联全省第一。特别是1999年，焦作日报成为河南省党报系统第一张编校质量达到国家标准（国家相关标准是不超过3/10000）的报纸。更为可喜的是，在2016年的全省报纸编校质量评比中，焦作日报实现了零差错的目标。

从四连冠到零差错，反映了焦作日报人对社会、对读者高度负责的敬业精神和一丝不苟的办报态度，也证明了报社编校质量体系的严谨与科学。

“对于党报来说，编校质量不仅是技术问题，更是政治问题。只有文字使用得正确规范，才能准确传达党和人民的声音。”焦作日报社党委书记、社长王爱军如是说。

古语有“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得”，要打造精品党报，就要对差错零容忍，以零差错为目标。

一张报纸的出版涵盖10多个环节，其中任何一环的疏漏都会影响报纸质量。自创刊起，焦作日报就格外重视编校工作。在历任领导的不断努力下，不断把现代化企业管理模式运用于报纸质量管理当中，持续学习先进企业的管理经验，同时结合自身实际，建立起一套完善的标准化质量管理体系。

如今，每天的报纸出版，从记者写稿到记者部主任审稿再到编辑编稿、编辑部主任审稿、文检室检查等，每一个环节都有明确的职责分工和权责定位，全程通过网络平台运行，大家各司其职、各负其责，相互协调、环环相扣，严格按照程序运作，形成了全面管理，全过程把关，全员参与的报纸质量管理体系。

体系的逐步完善，带来的效果也逐渐凸显。自1995年报纸质量管理体系正式施行以来，焦作日报差错率逐年递减，由1996年至1997年的3.19/10000，降到1998年至1999年的1.96/10000，再降到2000年至2001年的0.69/10000，最后降到2002年至2003年的0.5/10000。在焦作日报荣获河南省党报编校质量评比“四连冠”后，省新闻出版局也发来贺电：“希望《焦作日报》再接再厉，在稳步提高报纸质量上，努力开拓创新，取得新的更大成绩。”

编校质量是一份报刊实力和竞争力的重要体现。提升编校质量，核心在理念、关键在制度、重点在行动。

在建立完善管理制度上，焦作日报从未停下探索发展的脚步。自1983年复刊后焦作日报社实施的第一个考核办法——《焦作日报采编人员考核办法》以来，考核制度几经完善，经历了从无到有、从简到细、从局部到全面的一个过程。

1999年初，焦作日报社党委、编委制定了《焦作日报采编业务考核办法》，采编人员工资全部纳入绩效考核。

2006年，遵循公开、公平、公正的原则，在原有考核办法的基础上，焦作日报社党委、编委制定了《焦作日报采编业务考核实施细则（试行）》。2015年10月，为了增强采、编、校人员责任感，减少一般性差错，杜绝重大差错，提高报纸质量，焦作日报社编委会出台了迄今为止最严格的《报纸版面差错处罚办法》。

面对全媒体时代大潮，焦作日报守正创新，积极探索加强全媒体新闻编校质量的有效措施，于本月正式出台了《全媒体重大差错通报处罚制度》《焦作日报全媒体差错处罚办法》，并将于7月1日正式施行。

“时代在变迁，考核办法也在不断完善，越来越严格。从报纸复刊到全媒体时代，我们修改完善一系列考核办法、奖惩机制，目的是站在意识形态高地、守好舆论阵地、坚定不移讲政治的高度，做好对全媒体新闻质量把关，激励和鞭策所有采编人员，时时刻刻把防止差错融入采新闻、编新闻、发新闻的全过程。”焦作日报社党委委员、副总编辑吕正军说。

好的制度，重在执行。

在我市每天的重点报道中，前方记者辛苦奋战，及时传递最新信息，而焦作日报社的全体编校工作人员化身“无名英雄”，坚守后方，以高度的责任心与火眼金睛，守好发稿安全大关，用自己的心血不断实现“零差错”。

责任与奉献，是编校人员的心灵坚守与职业标杆。对于稿件中的时间、地点、人名、单位名称、数据等，他们慎之又慎，遇到可疑的问题时，除了询问报社领导、同事外，他们还需要查地图、翻资料、联系记者进行核对，再三确认无误，才放心过审。

特别是有关我市重大题材报道中，值班编辑、校对、组版员各司其职，每天晚上超强度工作，高负荷运转，毫无怨言，坚持“零失误”发稿，精编稿件屡受表扬，展示了焦作日报社编校团队强大的凝聚力。