本报讯（记者杜笠）三分规划七分执行，规划工作如何在一线业务单位落地？业绩增长的同时，如何保证能力同步增长？7月14日，多氟多邀请中国人民大学研究员、中国社会科学院大学特聘导师骆峰在科技大厦举办为期一天的企业战略落地与执行专题培训，分上午、下午两场。多氟多董事长李世江、副董事长李凌云等公司领导及各部门、子公司中层干部人员参加培训。

业绩和业务的转变归根结底是管理者思维的转变。骆峰老师就企业在新形势下如何全面认知战略管理体系进行了授课，帮助大家通过保持战略领先者思维、可持续竞争方法论找到跨越式成长的认知和方法。整个课程以丰富的经验、广阔的视野、大量实战案例，强调管理要为业务服务，充分调动全员积极参与。此外，骆峰老师还现场针对实际问题进行答疑解惑，以大量的生活实践和企业案例为基础，将“思维”与“方法论”结合起来，启发并训练学员的战略思维，引导学员深入理解公司战略，并根据实际情况对战略内容进行因地制宜的补充和修正。

通过此次培训，很好地激发了多氟多总部及子公司的组织活力，促进各单位为战略落地创造条件，并提升公司整体战略管理水平。

右图 骆峰作专题培训。