图为苏孟现（左四）和姬广瑞（左三）与公司高层开会学习。

本报记者 王 倩 摄

本报记者 王 倩

在房地产开发成本高企、融资环境收紧、行业利润下滑的背景之下，房地产行业正在寻求从“土地红利”时代向“管理红利”时代的转型。焦作清华房地产开发有限公司顺势而为，蹚出了轻资产运营新出路。

据了解，作为我市房地产行业最早尝试“轻资产”模式、拥有二级开发企业资质的老牌房企——焦作清华房地产开发有限公司自2009年成立以来，先后在沁阳、焦作等地成功开发了清华园、清华御景园、电业清华园、华清森林城等楼盘项目。经过积累和沉淀之后，焦作清华房地产开发有限公司在董事长苏孟现的带领下，紧抓国家政策，提前布局企业转型、品牌输出，与国企焦作市盛业房地产开发有限责任公司合作，打造了盛业清华园、盛业润华园等精品楼盘项目，为焦作清华房地产开发有限公司成为我市轻资产领域的龙头地位奠定了坚实的基础。

焦作清华房地产开发有限公司总经理姬广瑞在接受记者采访时表示，自2021年以来，房地产行业开始经历一场史无前例的行业生态大变革。随着土地成本高企、融资环境收紧，传统房地产企业利润率急剧下滑，过往高负债、高杠杆、高周转的“三高模式”难以为继。面对行业严峻形势，2021年底中央经济工作会议首次针对房地产提出“探索新的发展模式”，在此背景下，房地产代建作为典型的轻资产运营模式，成为众多房企探索新模式的重要战略选项，一时间，房地产代建行业迎来了千载难逢的发展机遇。而转型成功的焦作清华房地产开发有限公司已经有了格外亮眼的业绩。

在这亮眼的业绩背后，是焦作清华房地产开发有限公司苏孟现、姬广瑞等负责人对楼盘品质严苛的要求，他们经常组织员工到全国知名规划设计院、优秀开发企业及优秀项目等处实地考察、学习，并将优秀设计理念引入焦作。

春江水暖鸭先知，焦作清华房地产开发有限公司作为我市本土房地产开发企业中代建业务的排头兵，其战略也在不断地进行调整。在姬广瑞看来，对代建公司来说一定要加强和各类客户沟通，而且在竞争愈发激烈的代建市场中想要突围而出，就一定要做好品牌，赢得客户信赖，才能扩大规模。

姬广瑞踌躇满志地对记者说，在行业大佬争论房地产行业目前是属于“青铜时代”还是“黑铁时代”的时候，他感受到的是轻资产运营的“黄金时代”来了，未来这一领域一定是星辰大海，焦作清华房地产开发有限公司必将取得更耀眼的成绩！