本报讯（记者郭树勋 实习生朱玺羽）今年前8个月，市城乡一体化示范区纳入省重点项目8个，总投资110.9亿元，当年计划完成投资30.1亿元，现已完成投资35.4亿元，约占年度投资计划的117.7%；纳入市重点项目16个，总投资201.5亿元，当年计划完成投资61.4亿元，现已完成投资60.2亿元，约占年度投资计划的98.1%；全区共有重点项目291个，总投资1108亿元，当年计划完成投资261亿元，现已完成投资217.4亿元，约占年度投资计划的83.3%。示范区的省、市、区三级重点项目均按序时进度超额完成投资任务，争取专项债项目、政策性开发性金融工具（基金）项目、中长期贷款项目指标均居全市前列。

示范区项目建设为何能够高质量快速推进？“这得益于今年年初以来，全区实行全生命周期、全嵌入式服务项目建设的双机制——区重大项目调度推进机制、区级领导联系分包重大项目机制。”示范区发改委主任时东风说。

示范区重大项目调度推进机制以问题为导向，旨在及时有效协调解决全区重大项目从谋划、落地开工、协调推进，到投产达效全过程存在的困难和问题。该区每周召开一次调度会，聚焦重大项目谋划、协调服务、跟踪推进等工作，突出实效性，着力发现和解决项目推进过程中的堵点难点问题。每月召开一次讲评会，听取交办问题的解决落实情况并提出具体要求；针对当前重大项目存在的重大问题进行讨论研究，安排部署当前项目建设等重点工作。双月召开一次观摩测评会议，现场进行工作评价，对观摩项目进行测评打分并作为年终绩效考核项目的重要依据。今年年初以来，示范区通报和交办了17个项目建设中存在的问题，涉及天宝桓祥超硬材料产业园、怀圣药业中药饮片项目、河南理工大学科技园二期项目等，目前问题已经全部解决，所有项目已具备开工建设条件。

示范区区级领导联系分包重大项目机制以结果为导向，旨在发挥区级领导牵头推进重点项目建设的示范带动作用，由区党工委书记、管委会主任牵头抓总，分管区领导牵头负责，全面落实包谋划、包立项开工、包要素保障、包施工环境、包进度质量、包竣工投产“六包”责任制；实行一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底“四个一”专班责任推进机制、工作调度机制、台账管理机制、定期督导通报机制。截至目前，示范区纳入全省前五期“三个一批”项目建设活动的项目共计16个，总投资78.75亿元。其中，“签约一批”项目3个，现已全部开工，签约项目开工率达100%；“开工一批”项目7个，现已全部开工，开工率达100%；“投产一批”项目6个，现已全部投产达效，投产达效率达100%。截至9月5日，示范区谋划的17个专项债项目中的16个项目，均已录入国家重大项目库；全力争取政策性开发性金融工具（基金）项目，现已谋划项目33个，总投资606亿元，上报项目数量和总投资额在全市处于领先位次；全力争取中长期贷款项目，现有25个项目已上报省发改委审核，筛选上报项目数量全市最多。①4