本报讯（通讯员朱继梅）今年年初以来，焦煤集团古汉山矿按照“常态化建设、专业化提升、精细化要求、动态化考核、责任化落实”的原则，创新实施“13233”安全管理模式，进一步推动了安全生产。

“13233”，即锁定一个目标。该矿以安全生产标准化、精细化、动态达标为目标，大力开展“示范单位、精品区域、亮点工程、本安线路”等示范创建，促进了安全生产标准化提档升级。树牢三个理念。该矿通过宣传引导，使全矿职工牢固树立“大断面、强支护”设计理念、“凡事一次全优，减少返工浪费”的过程管控理念和工程质量“终身制”理念，因二次返工造成的浪费全部由区队“埋单”，增强了职工“算着干”的成本观念和质量意识。坚持两项规划。该矿制订科学翔实的年度达标规划，明确了时间节点、责任单位、负责人等，并严格按照规划内容落地。落实三项资金、执行三项考核。该矿严格提取安全生产标准化建设资金，用于改善作业环境、更新设备、推广先进工艺等安全生产标准化建设项目。按照每吨提取1元的标准作为标准化奖励资金，达到“奖出积极性、罚出责任心”的目的，为安全生产标准化建设夯实了“软实力”。

在执行三项考核中，该矿严格对标考核和提升考核，每月评选后奖优罚劣，对评选出的优秀单位和安全生产标准化提升效果显著的单位进行奖励，对考核最后一名进行处罚。通过三项考核，促进了安全生产标准化管理水平的持续提升。