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2022年12月29日

做好传递精神价值的领导角色

(本报资料照片)

本期主持人:许伟涛

本期推荐人:禹敬杰(瓴风信息科技集团有限公司总经理)

推荐书目:《高效能领导的五个角色》

推荐理由:《高效能领导的五个角色》一书汇总了多位全球顶级企业家的成功经验和管理精髓,重新定义了CEO的内涵,即首席情绪官,将人、文化和情绪放在首位的领导者,并深入解读了构成首席情绪官的5个关键角色:激发共同愿景、关心员工福祉、实现有效沟通、设计决策体系、管理组织文化。不管企业的生存环境如何改变,领导力的本质一直颠扑不破:未来的领导者必须持续推动变革,充满激情地追求梦想,唤醒团队成员的积极情绪,以赢得个人和企业真正的成功。

主持人拆书:在卡塔尔世界杯总决赛上,阿根廷队以点球战胜法国队,如愿捧回了队史上第三座大力神杯。而肩负着全队甚至整个国家期盼的梅西,也不负众望,带领球队大获全胜,让潘帕斯雄鹰再次翱翔在草场之上。赛后,对于这场冠军之战的分析层出不穷,而大家的共识则是——梅西不仅是阿根廷队的灵魂人物,还是一个称职的领导者。他就像是一个能量核心,源源不断地向队伍各方输送着精神力量。

众所周知,面对层出不穷的管理挑战,如何紧跟时代步伐并保持创造力是每个领导者需要思考的问题。而企业往往强调战略在价值创造中的重要性,却常常忽略文化这种能够倍增结果的决定性因素。同时,在打造组织文化的过程中,情绪对于行为改变的巨大影响也值得各类企业重点关注。为此,作者创造性地提出:21世纪的高效能领导者首先需要成为首席情绪官,将人、文化和情绪放在首位的领导者才能打造出一个高绩效文化组织。

正如《重塑管理》的作者查尔斯·雅各布斯说:“当我们失望时,大脑的运作方式与当我们快乐时是不一样的,它会反应变慢,我们的视野会变狭窄,我们无法再看到远大的图景。”而积极情绪会起到与之完全相反的效果。当人们能够感觉到他们做的事情并且感觉到自己有一种使命感时,这种态度便能激励团队中的其他人。

作者在融合这些观点后,认为一名有效领导者需要成为首席情绪官,并要做好构成工作核心的5个关键角色,即定义并点燃组织中员工的愿景;招募并照顾员工,尽可能地发展他们的才能,关心他们的福祉;建立正式和非正式的体系,让员工能够彼此联系和交流;设计能对员工授权的决策体系;发展和平衡具体的文化,促进组织成功。同时,这5个关键角色又是相互联系的,通过这些角色,一个领导者能够唤醒团队成员渴望成功的情绪和心态。

总裁读书会,分享大智慧。我们下期再见!