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本期主持人：许伟涛

本期推荐人：邢艳霞（河南锐创电气有限公司总经理）

推荐书目：《王志纲论战略》

推荐理由：《王志纲论战略》是中国民间极负盛名的智库智纲智库创始人王志纲，近30年战略实践的首次系统战略思想输出。作者纵横东西方，建瓴于百家之长，言简意赅，给出了一个清晰的中国式战略定义——所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确的做事。或许因为作者视贯中西，于商海一线滚炼近30年，才让本书通透又系统，不似过往战略书的晦涩艰深、厚如砖头。可以说，王志纲知行合一地给我们把战略的定义—释义—历程—两大支点—如何认知—如何分析—如何制定—如何实践—如何避坑9个关于战略的关键点作出了明确的界定，并辅以案例深入浅出，一看就懂，学得系统。

主持人拆书：在长期的战略策划实践中，基于战略分析三大法则，作者将各种各样的战略应用方法凝练总结成制定战略的四步法：预见—找魂—聚焦—协同，从前期的研判到后期的实施方法，这四步法贯穿了战略制定的全过程，是方法论的“应用层”，可以直接用于特定场景与情境下的战略实践指导，因此实用性更强。战略制定四步法的原点起于战略预见，判断趋势和转折点；核心是找魂，找出定位、方向和指导方针；进而找到关键点进行聚焦，寻求突破；最终围绕战略目标和聚焦点，将各种要素和行动协同起来形成系统力量来达成战略目标。

其核心又是其战略落地的“定海神针”。找魂主要回答“我是谁”“我从哪里来”“我要去哪里”，解决“唱什么调，树什么旗，走什么路”等战略最核心的问题。小到一个项目、一个企业，大到一个城市、一个区域，有了“魂”，才能以此作为战略推进的逻辑和起点，才能成为整合资源、集中力量、汇聚目标的战略“定海神针”。通过找“魂”，为企业或者项目找方向、找平台，给决策者换芯片、找信心。企业如果没有“魂”，只把目标当战略，把愿景、使命、价值观等口号当战略或者把数据指标当战略，没有具体连贯性的战略、抓手和组织准备，将导致企业在市场竞争的浪潮中失去方向；项目的发展如果没有“魂”，就会淹没在同质化竞争的茫茫大海中，脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里或者是朝令夕改，多头出击，没有具体打法策略，最终将失去核心竞争力。“魂找”可以为区域发展、项目发展或者企业发展找准方向、搭建平台、树立信心。有了“魂”，才有了战略推进的逻辑和起点，才有了策略设计、要素整合、操作监理、战略落地的“定海神针”。

总裁读书会，分享大智慧。我们下期再见！