本报讯（记者王爱红）扶贫项目资产咋管咋用？近日，市乡村振兴局在全市范围开展扶贫项目资产后续管理“三查三提升”行动，对扶贫项目资产进行“全面体检”，确保管好用好、持续发挥效益。

为进一步巩固去年以来我市开展的扶贫项目资产后续管理“回头看”工作成效，建立健全衔接资金项目实施管理工作机制，提升衔接资金使用成效，此次行动重点从三个方面对全市扶贫项目资产进行排查，对问题项目找准“病灶”“对症下药”，让扶贫项目资产既有“明白账”又能“明白管”。

查资产移交，提升数据精度。对照项目实际投入规模和资产移交规模，重点看扶贫项目资产移交是否程序规范、资金是否准确、资产台账信息要素是否完整准确、全国防止返贫监测和衔接推进乡村振兴信息系统录入资产台账与线下台账是否一致，确保扶贫项目资产账实相符、账账相符，提升数据精准度。

查闲置低效，提升资产效益。重点排查经营性资产运营情况，是否存在闲置、低效、浪费等问题，是否及时盘活或规范处置；是否发挥联农带农作用；收益分配使用是否及时、规范，是否存在简单发钱发物、一分了之等情况，确保经营性资产正常运行、收益规范发放，有效带动脱贫群众持续增收。

查后续管护，提升使用效果。对照各类资产特别是公益性资产，重点排查是否建立后续管理机制、落实后续管理责任，日常管护是否到位。通过排查整改，实现资产持续运行、管护到位，提高资产使用年限，确保资产持续发挥效益。

为深入开展排查，我市多措并举。县、乡、村同步开展集中排查整改，对排查出的问题项目资产建立台账，限期整改到位。市级除进行周调度、动态跟踪外，将加强对问题的督导指导，3月下旬组织专人对8个有扶贫项目资产管理任务的县（市、区）开展实地调研，深入问题排查整改，实现销号清零。

我市还将进一步建立健全扶贫项目资产后续管理和衔接资金项目实施管理工作机制，从制度机制层面探索创新“事前、事中、事后”的全流程、全过程监管，切实提升工作成效。据了解，我市将强化入库论证，把好项目建设“入口关”，避免出现项目已经对接而无法实施的情况；强化过程监督，提升项目建设规范性，坚决杜绝超进度支付资金等弄虚作假的情况；强化后续管理，各县（市、区）每季度要对扶贫项目资产后续管护、效益发挥情况等开展自查，确保项目持续发挥效益。

截至目前，此次行动全市共排查问题29条，已完成整改13条，正在整改16条。