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2023年05月11日

做管理最重要的是“人和”

(本报资料图片)

本期主持人:许伟涛

本期推荐人:程鉴昌(新环环保集团总裁)

推荐书目:《人生的底气2》

推荐理由:不管是古代的孟子告诫国君如何治理国家,还是今天的我们思考如何经营自己的人生,底层逻辑都是一致的——“在考虑问题时要有菩萨心肠,在解决问题时要使用金刚手段”。《人生的底气2》一书紧扣考虑问题和解决问题,选择《孟子》中的经典篇章,围绕认知格局、个人修炼、成事方法、识人用人、凝聚善意、正向成长、有效决策7个方面,从当下生活的实际应用出发,具体阐释处事的智慧和成事的秘诀。无论你此刻是在人生路上孤独地坚持着,还是在命运的转折处暂时茫然无措,都将从本书中收获不断前行的方向和勇气。

主持人拆书:孙子兵法中提到,行军打仗最重要有五件事:天、地、道、法、将,也称“五势”。分别对应的是“时机”“地势”“使命”“领导水平”“领导力”,全军上下一心,团结一致,将领指导有方,再有天时、地利的辅助,仗就可以打赢了。

以上提到的“五势”运用到现实中:“天时”就相当于你所处的大环境、大趋势。“地利”,就相当于你所处的地域或所在的行业,比如你能否利用当地的地理因素,充分利用本地资源,发挥地方优势,培养自己的核心竞争力。以上满足后,最重要的就是“人和”,它所代表的是你所拥有的人心、人与人之间的吸引力。一群能够相互吸引,有着相同的使命、愿景和价值观的人聚在一起做一件事情,这件事情做成的概率就会高很多。

孟子总结过一句非常经典的话,那就是“天时不如地利,地利不如人和”,而领导正是这种团队风气的缔造者。不管是整个社会,还是一个企业,它都是个有机整体,而领导者的行为会对下面的人造成很大的影响。领导者只有作出好榜样,才能起到带头表率作用,进而有效地影响和激励下面的人。

不管你是一个企业的高管,还是普通人,想要提高员工的工作效率或者是让别人帮我们做事,首先要做的就是用心思考,寻找真正能够调动大家做事积极性的方法。比如你是个管理者,那你就要用心想一下,甚至要推己及人,换位思考:员工都是普通人,有自己的工作目标和努力的条件。明白了这个逻辑后,我们就知道了,想要让员工好好工作,提高效率或者想让人帮我们办事,就要用合适的方法去激发他们工作或做事的热情。倘若每位领导者能将以上种种培养“人和”的方法实践起来,把所有人的力量拧成一股绳,共同为同一个目标的实现而努力,那么“人和”就会成为最终成功的最高要素。

总裁读书会,分享大智慧。我们下期再见!