本报记者 王 言

本报通讯员 周 芳

一年将半，修武县七贤镇捷报频传，从喜迎“开门红”到拼抢“季季红”，经济走势上扬明显：

——停滞8年之久的“僵尸项目”七贤民俗村变身“太行红村”，因土地手续搁置的“柿子红小院”正紧锣密鼓筹备重启，宰湾村闲置老宅院正集中力量打造民宿一条街……刚刚过去的五一假期，红火只是个开头，而贯穿“盘活”“重启”“新建”这些关键词的七贤文旅产业，正踏上优势再造、顺势飞扬的新赛道。

——名仁堂苏打水项目一期建设快马加鞭，新引进的河南宝锋新材料项目延链补链带动同领域模具类项目入驻，形成模具产业集聚效应。前4个月，七贤镇工业经济强势突破，引进项目7个，其中包括3个总部经济项目；完成税收7015万元，较去年同期增长16%。

——发展壮大村集体经济有抓手、有机制、有成效，各村“跳起来摘桃子”，村集体经济拔节起势。短短4个多月，全镇村集体经济收入累计增收127.62万元。

文旅新赛道、招商新突破、集体经济新挖潜，七贤镇正以饱满的热情和激情，重构格局，跑步前进！

七贤镇为啥能这样“红”？

七贤镇党委书记曹学贤说：认真贯彻落实修武县高质量发展大会精神，扬优势、补短板，内挖潜力、外抓招商引资，全力以赴拼经济，在增加税收、壮大村集体经济和促进文旅融合等方面同步发力！

优势再造 重构文旅格局

民国一条街、非遗展示区……5月16日，记者到七贤民俗村旧址采访，只见这个因资金链断裂而沉寂8年的项目，重新焕发了生机。该镇正致力于将其打造成以民国时期建筑风貌为场景、以历史抗战故事为题材的文旅商基地——“太行红村”。为盘活这个闲置低效项目，七贤镇组建了“太行红村重启专班”，先后座谈4次，外出洽谈8次，现场办公3次，帮助商户办理工商证照，与第三方服务机构一起对景区资产进行综合评估和分析研判，大量细致艰苦的工作保证了项目盘活取得突破性进展。目前，该项目基础设施修缮工程基本完成，建筑风貌改造提升工程正在推进，150家已经签约的个体工商户正在进行室内装饰。项目运营后，预计可实现销售收入1.5亿元、利税1000万元，带动当地1000人就业。

同样，因土地手续问题停滞的“柿子红小院”也迎来了重启。今年，七贤镇借助“修武县成为焦作市唯一入选全国深化农村集体经营性建设用地入市试点县”的政策东风，积极与自然资源和规划部门结合，整合沙墙村0.26公顷土地，完善土地手续，为项目重新启动扫清障碍。这个集文创制作、体验、展示于一体的文旅项目，将以差异化定位为修武文旅增添新的业态体验。

打造休闲度假区，七贤镇不断推进民宿集群集聚。沙墙村整村发展民宿初见成效，新建民宿12家，全村民宿53家，带动300余人就业。

宰湾村则创新由村集体将群众的闲置宅院统一收租，集中打造民宿一条街，由第三方公司建设运营，年可增加村集体收入约5万元，带动群众就业50人。

强力招商 激发工业动能

如何改变长期以来七贤镇仅围绕辖区的一家央企一家国企做周边服务、没有自己核心企业的现状？招商引资、产业集聚势在必行。为此，七贤镇紧盯全年税收目标任务，抢抓经济发展机遇，制定“七步走”战略，创新出台《七贤镇招商引资政策》《七贤镇总部经济奖励政策》，定期召开经济运行分析调度会，形成了“管区抓落实、两办盯进度、专班解难题”工作推进机制，确定了每个管区每季度至少完成一个2000万元以上招商项目的目标任务，鼓励各管区每季度至少开展一次县外招商活动。招商成效明显，7个项目落地。

引进项目精挑细选，延链补链创造优势。引进总投资约1.8亿元的河南宝锋新材料项目，打通了原材料供应方中州铝厂和产品销售方河南捷奥磨具公司的上下游产业链，带动同领域模具类项目入驻，形成集群效应。引进河南天虹节能墙体材料有限公司，这个专精特新项目集产品研发、设计、制造、销售和技术指导服务为一体，建成投产后预计每年可实现销售收入2亿元、纳税300万元，可为100余人提供就业岗位。更值得一提的是，七贤镇积极盘活资源，对接自然资源部门协调建设用地，推动因土地手续问题停滞的名仁堂苏打水项目落地，在项目用电和建设材料上主动协调服务，确保项目尽快建成投产。项目建成后，预计每年可新增销售收入3亿元，实现利税6000万元，为当地100余人提供就业岗位。

税收是睛雨表，全镇较去年同期增长16%，工业经济的支撑力越来越强。

倒逼“起跳” 做强集体经济

多年来，七贤镇各村大多依靠租赁临街房和土地收取租金，村集体经济发展有的小富即安、活力不足，有的依靠企业打工，抱团发展村集体经济的意识较差，个别村甚至没有集体经济。整体来看，缺少龙头企业带动、主导产业优势不明显，仍是各村发展短板。

没有产业何来长远发展？没有产业何来招商引资？七贤镇党委下决心“换赛道”，倒逼各村集体经济“跳起来摘桃”。

怎样加压？创新实施“1345”行动，即一个主导、三方支撑、四项机制、五种类型产业，通过支部引领、下硬指标、压实责任，尤其是响亮提出村“两委”干部奖励报酬与村集体经济收益挂钩，对表现突出的村给予一次性奖金和评优评先名额，对进度不达标的村毫不手软进行处罚，极大地调动了各村的积极性，产业“造血”初见成效。2023年，全镇村集体经济收入已累计增收127.62万元，向各村“两委”干部发放奖金11.7万元、创建“五星”支部奖励资金5.18万元。接下来，七贤镇将打破村域限制，实施强弱抱团发展，以韩庄、崔庄等4个村为强村典型带动，按照“以强带弱、优势互补、资源共享”原则，探索“1＋N＋1”（一个强村帮带N个弱村、示范带动一个中等村），“强村带弱村”发展模式，以“支部联建、能人联手、产业联兴”为抓手，建立“乡村振兴联盟”，通过“支部领办合作社”，鼓励弱村以土地、资金入股强村，助推产业联兴，形成强村弱村同频共振、发展互促、共同富裕的生动局面。

作为农村综合性改革试点试验区，七贤镇将强抓机遇，进一步理清发展思路，激活乡村活力，推动实现乡村产业再培育、乡村资源再开发、乡村形象再塑造，争当河南省农村综合性改革的“领头雁”。