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本期主持人：许伟涛

本期推荐人：姚晓峰（河南和信新型建材有限公司董事长）

推荐书目：《领导力的5个层级》

推荐理由：《领导力的5个层级》一书，是享誉全球的领导力大师约翰·麦克斯韦尔的最新力作，其以高屋建瓴的视角、生动形象的案例、幽默诙谐的语言，为我们描述了领导力不同阶段所对应的能力要求与解决方案。他向我们展示了如何迈向更高的领导力层次，并最终成为更富有影响力、更受人尊敬与更加成功领导者的修炼功夫，成为被人们追随的“领导”，同时掌握让他人认同并激励他们的能力，在其角色中进一步成长，从而建立一个富有成效的团队。本书通过阐述领导力的5个层级，即职位、认同、业绩、育人和巅峰，揭示了培养领导力的本质，从而启发我们怎样培养领导力。

主持人拆书：通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇说：“领导者的作用不是控制人们或掌控一切，而是引导、激励和激发他人。”本书作者把领导力分为5个层级，分别是职位，即下属不得不跟随你；认同，即下属想要追随你；业绩，即下属因为你为组织做的事情而追随你；育人，即人们因为你为他们做的事情而追随你；巅峰，即人们因为你本身以及你代表的价值而追随你。他认为，真正的领导力并不是职位和头衔，那只是最低层级的领导力。

人永远是企业中最重要的资产，尤其是当企业中不仅仅只有一个领导者，而是拥有一批优秀的领导者时，企业的壮大繁荣势在必得。事实上，衡量一个领导者是否具有领导力，不是看他做了什么，而是看这个人能否让团队取得成就。正如美国作家马克·吐温所说：“做正确的事很美好，教别人做正确的事，甚至更美好，其实也更容易。”可见，领导者重要的不是做事，而是影响他人、与人建立联系、与人沟通、创造资源帮助他人。

如果说一家企业是一艘船，那么领导者就是这艘船的掌舵者。作者认为，有什么样的领导，就会有什么样的员工。要想成为一名优秀的领导者，很有必要了解并遵循尊重法则、吸引力法则、镜像法则等领导力法则，并超越其自身所处行业组织的局限，以其非凡的能力，提升整个组织的士气，让每个人都感到愉快，让整个组织因为有他的存在而显得朝气蓬勃，充满活力和希望。甚至是在他离开这一组织之后，他人依然愿意拥有坚定的信念和继续前进的意愿。

总裁读书会，分享大智慧。我们下期再见！