本报讯（记者郭树勋 通讯员吉文静、薛慧科）今年年初以来，沁阳市大力开展“五星”支部创建，充分凝聚驻村第一书记力量，发挥派驻机制优势，通过精准选派、强化机制、管训结合，全面提升驻村帮扶工作水平，为乡村振兴注入强劲动能。

精准选派，促人岗相适。该市按照“因村选派、全面覆盖，分级负责、县级统筹，严格管理、有效激励”的原则，从政治素质高、综合能力强、工作作风实、熟悉农村工作的优秀中青年干部中选派驻村第一书记67名，在省备案派驻38个村的基础上，对拟创“五星”村、新认定软弱涣散村实现全覆盖；对拟创“四星”村根据实际情况做到应派尽派。将“五星”支部创建与帮扶单位进行“责任绑定”，切实推动沁阳市直力量下沉基层，服务创建。坚持人尽其才，把熟悉党群工作的干部派到基层组织软弱涣散的村，把熟悉经济工作的干部派到产业基础薄弱的村，把熟悉社会工作的干部派到矛盾纠纷突出的村，让第一书记充分发挥自己的能力水平，帮助解决实际问题。

健全机制，促履职尽责。为充分发挥派驻单位的职能、资源优势，助力精准帮扶，该市建立“双月通报、半年评估、年终评价”工作机制，对全市驻村第一书记和参与结对帮扶的单位进行考核激励。各乡镇（街道）每两个月开展一次“红蓝榜”评比，通报辖区内驻村第一书记和帮扶单位的日常工作开展情况，其中按照“红榜”20%、“蓝榜”不少于10%的比例，每半年开展一次评估，对驻村第一书记及帮扶单位争取项目、投入资金和其他成绩进行统计，乡、村两级签字盖章后报沁阳市委组织部备案，并在沁阳全市通报。沁阳市委组织部年终根据双月通报（30%）、半年评估（50%）、上级考核（20%）情况对驻村第一书记及帮扶单位进行综合评价，并在沁阳全市排名。开展“红蓝榜”评比以来，该市共通报“红榜”单位17个、“蓝榜”单位8个，争取项目55个，累计引进资金2800余万元，涌现出先进典型8人。

强化管理，促工作实效。该市将驻村帮扶工作重点由“选优派强”向“管训促用”转变，认真落实属地管理职责，严格执行请销假、工作和学习例会等制度，逐步完善日常报备、月任务清单等制度，进一步强化驻村干部管理，推动驻村帮扶工作扎实有序开展。同时，强化督促检查，采取实地督查和电话督查各占50%的方式，对驻村第一书记到岗履职情况进行督查，对发现的问题跟踪落实、销号整改。4月份以来，该市通过入村实地督查、微信定位等方式共督查2轮次，并将结果及时进行通报。围绕基础“提质”、干部“提能”，该市组织驻村第一书记进行集中培训，并定期开展实地观摩活动，通过理论与实践相结合的方式提升驻村干部的综合业务素质，培养敢担当、能攻坚、善作为的乡村振兴排头兵。今年年初以来，该市共举办集中培训5次，开展实地观摩活动3次。