本报记者 杜挺勇

本报通讯员 时振飞

近年来，武陟县学习运用“千万工程”经验，以推行区域化党建为抓手，坚持“党建引领、资源共享、发展融合”，切实把党建资源转化为乡村振兴资源，把党建优势转化为乡村振兴优势，有力推动基层党建与乡村振兴同频共振、互融共促。

“加”——

抱团成片凝聚振兴合力

在武陟县三阳乡塚头村道路两旁，一排排长达数十米的红薯育苗大棚十分壮观，大棚内一株株红薯苗长势喜人，前来购买红薯苗的群众进进出出，络绎不绝。该村是全市首批“一村一品”示范村，全村建有132座红薯育苗大棚，红薯繁育基地达700亩，年产红薯粉40多万公斤、纯手工红薯粉条30多万公斤，年产值900万元，初步形成了集育种、种植、加工、销售于一体的产业链条，红薯产业成为村民增收致富的主要来源。

“过去一家一家的小作坊‘单打独斗’，难以扩大规模。县里成立了三阳乡塚头特色种植示范区，以我们村为中心村，将柴尚村、西尚村2个村纳入红薯育苗、规模种植、产品深加工、线上线下销售的产业体系中，打造特色农业品牌，助力经济创收。2023年带动片区各村集体经济经营性收入年均增幅达25%。”三阳乡塚头村党支部书记常小刚说。

去年以来，武陟县以区域化党建为引领，创新村集体经济发展模式，以地域相连、产业相融、人文相近为原则，打破以往以村为单位进行建设的固有思路，将主导产业优势明显、集体经济发展较好、带动能力突出的村作为中心村，与周边的行政村实行强弱搭配，以示范片区为载体，变“单打独斗”为联动共建，一揽子解决了“资金、产业、组织形式”三大难题，在增加村集体经济收益的同时，带领广大农村群众实现增收，不少农民成为挣薪金、分股金、收租金的“三金”农民。

“减”——

集约管理推动产业发展

农业种植成本高、利润低、风险大，遇到极端天气和火灾，可能会颗粒无收。武陟县乔庙镇2个高质量党建示范发展区不断引导村民做“减法”，将土地集中流转至村集体，由片区党委实行统一技术指导、统一物资采购、统一质量标准的方式，降低种植成本，加快实现土地规模化、集约化。

眼下正值“三夏”生产关键时期，乔庙镇黄村村民张某身体残疾无法下地，却并不担心地里的庄稼。“我家的地流转给了村集体，有合作社帮我管理，我不干活就有收入。”

武陟县在乔庙镇2个片区共流转土地13510亩，其中菡香片区在前期流转4440亩的基础上，又增加730亩流转到村集体。目前，菡香片区村集体流转经营土地达5170亩，占片区农田的75%。黄村片区在流转土地6700亩的基础上，继续推进1640亩土地流转至村集体。目前，村集体流转经营的土地达8340亩，占比81.3%。另外，按照黄村“耕种管收”独立运营模式，片区将全面指导杜村900亩土地经营。2023年，黄村、杜村、冯丈村村集体共增收21.3万元，同比增加10%。

“乘”——

明晰路径激活发展动能

从黄村党支部书记到片区党委副书记，张家恒既感重任在肩，又感恰逢其时，他说：“当务之急是统一共识，在党委带领下，齐心协力盘活片区内以土地为主的资源，对接人才、资金、科技、管理等要素下乡，明晰合作机制，做强产业规模，延伸产业链条。”

为激活片区发展动能，武陟县打出了片区发展“组合拳”：

拓展服务功能。依托片区中心村党群服务中心，每个中心配备乡村干部现场办公，并吸收村后备干部、入党积极分子、返乡大学生等到党群服务中心挂职锻炼、委托培养，为群众提供矛盾调处、党组织关系转接、低保审核、养老保险办理等方便快捷的菜单式服务。

强化资金保障。县级财政安排专项资金，撬动扶持资金、工商资本、金融信贷投向片区，先后建成乔庙镇杨村农产品产地冷藏保鲜及商超一体化项目和白马渠提灌站项目；在5个片区建设乡村振兴壮大村集体经济项目5个，涉及财政资金650万元；招投标完成亚投行8700万元高标准绿色农田项目；高标准建设粮经轮作种植大棚，在杜村建成羊肚菌大棚72座、黄村建成租用大棚43座。

完善工作机制。每月召开片区联席会议，县委组织部派员参加，推动大事共议、急事共商、要事共决、难事共解，解决以一村之力办不顺、办不成、办不好的事情。建立重大事项风险评估机制，邀请行业部门、上级党委、“两代表一委员”、村民代表等参加，就土地流转、村企合作等事项议事协商，推动实现抱团发展。

“除”——

一体考核压实工作责任

“西陶镇西滑封产业融合示范区以西滑封村为中心村，坚持“组织融合、阵地统合、力量聚合”，依托工业产业集聚优势，实施“一二三五”发展模式，突出党建引领，统领产业配套、企业发展服务，利用以商招商、以企引企等方式，新孵化企业2家，引进企业3家，解决就业82人，带动村集体增收20万元。”5月11日，西陶镇党委副书记、西滑封产业融合示范区党委书记李鹏辉拿着扩音器，一边走、一边指，向在场的县委书记、15个乡镇（街道）党（工）委书记等30多名“考官”现场述职。

为抓好党建典型培树，着力将党建示范片区打造为全县党建“高地”，充分发挥示范引路、典型带动作用。健全“一季度一观摩”推进机制，县委书记带队，通过现场观摩、脱稿述职，让各个片区晒实绩、说思路、比干劲，推动工作落实。同时，武陟县还强化品牌培树，突出“一片区一特色”，深入挖掘各片区自然资源、人文历史，帮助找准特色、优势、亮点，努力打造成品牌，让每个片区都有自己的“拿手菜”。