龙佰集团钛业二车间党员技术团队与国外专家交流学习。 （本报资料照片）

本报记者 杨 珂

本报实习生 张文艳

走进龙佰集团股份有限公司钛业二车间，“党员先锋岗”标志、党员标牌随处可见；党员活动室的图书角，红色书籍一应俱全；纯净水、纯奶等降暑物资准备充足；生产线上一片繁忙景象……

“我们车间现在形成了浓厚的比、学、赶、帮风气，心往一处想、劲儿往一处使，而这正得益于党支部的引领、先进党员的模范带头作用。”该车间工人说。

龙佰集团股份有限公司钛业二车间党支部成立于2005年7月。近年来，该支部不断把党的领导贯穿生产的全过程、各方面，通过党建引领促进创新项目建设、推动企业高质量发展。

“欲筑室者，先治其基。”该党支部深知党的工作最坚实的力量支撑在基层，企业发展和企业党建最突出的问题也在基层。为了把党支部建成新时代坚强战斗堡垒，该支部明确了“抓基层、强基础、固基本”的工作导向。建立党员和入党积极分子对应扶助学习制度，通过党员发挥引导、桥梁作用，增强了党组织的号召力、凝聚力和战斗力；设立2个党员先锋岗，高举思想旗帜，强化理论武装，推动学习型党支部建设；创建图书角，开展读书日活动，营造良好的学习风气。

“前段时间我身体不适，为了照顾我，支部还特地选派了一名党员跟我同岗、协助我工作，让我充分感受到了组织的温暖。”一名工人说。

该党支部不断扩大影响力，“党旗红、先锋亮、堡垒强”成了该支部最鲜明的特征，党建“暖风”吹进每个人心田。

创新驱动产业发展。该支部在夯实堡垒的基础上，发挥党员先锋带头作用，坚持“龙佰的每一天都是新的”创新理念，成立创新小组，积极推进技术创新。

今年2月，该车间3#窑更换低氮燃烧器，可是在运行过程中出现熄火停窑的现象。为了能找准“病根”改进设备，该车间党支部书记李选芝、党员谢建设带头成立攻坚小组，积极结合厂家对燃烧器方面进行改进优化。

对比图纸、计算数据、咨询厂家……李选芝他们不知修改了多少次方案、打了多少通电话。为了让3#窑尽快投入使用，他们连续加班3天，终于确定了优化方案——更换7.5米无线传输装置，将7.5米三个温度点信号传输至控制柜，进行PID温控调节，降低7.5米温度波动幅度；增加天然气中心燃气电动调节阀，优化氮氧化物调节。

通过此次优化调整，运行后的3#窑尾气氮氧化物浓度从近200mg/m3大幅下降至近40mg/m3，亚氯酸钠用量从原来的10吨/天降至5吨/天。据统计，3#窑3月至5月共节约亚氯酸钠价值183.172万元。

像这样的事例还有很多：党员、工艺员副主任刘少飞带领大家对酸浓度进行绝热蒸发技术改造，实现年收益38.73万元；党员、设备副主任安金魁带领大家对5#窑进行改造，预计一年可节约天然气成本223.08万元；党员谢建设带头督促“耐酸超滤膜+耐酸反渗透膜的处理及回收”项目推进，目前设备安装结束，已开始试车……2022年以来，该党支部共有1项创新技术获河南省创新大赛三等奖、2项获优秀奖；获得实用新型专利授权4项；获得集团创新奖励5项。也正是在创新技术的支撑下，该车间以106.32％的完成率，圆满完成了集团制定的“产销全年红”今年上半年的生产任务。

“技术创新是企业的核心竞争力。生产和创新只有进行时，没有完成时。成绩的取得离不开集团党委的正确领导，离不开党支部全体同志的共同努力。新起点、新征程、新目标，钛二党支部将聚焦集团‘产销全年红’的目标任务，始终坚持强党建、促发展，以‘党建红’摹画‘产业红’美好的明天。”李选芝说。