本报讯（通讯员郭枫）今年年初以来，焦煤集团古汉山矿树牢过紧日子思想，从回收复用、修旧利废、设备管理等方面入手，开具降本增效“良方”，打响节约创效“金算盘”，确保效益最大化。

“淘”出新风尚。该矿积极组织职工深入废料堆开展“淘宝”活动，拣选废旧垫片、金属网、球阀、螺丝螺帽等零散“宝贝”，并进行分类存放至供应科，以备加工复用，切实提高材料利用率。同时，各区队充分利用班前班后会、学习日等形式，对职工进行成本观念教育，引导职工从点滴做起，杜绝丢失、浪费，掀起节约新风尚，营造共创效益的浓厚氛围。

“修”出效益来。该矿树立“能自修的不外委、能加工的不购置”理念，不断完善《废旧物资管理办法》，充分发挥考核“指挥棒”作用，调动职工修旧利废积极性，确保“修”出好效益。以“五小”创新、小改小革活动为抓手，充分挖掘创新潜能。今年年初以来，该矿职工自主创新加工恒压供水管专用运输车、管线提升装置、锚索钻机施工辅助架等设备，创效显著。

“算”好经济账。为进一步强化物资管理，该矿结合矿井实际，制定生产区队节支降耗、降本增效指标任务，并纳入区队绩效考核，要求各区队、班组详细记录材料的领取日期、使用日期、使用地点及交旧情况等，确保物资材料得到最大程度的利用。同时，安排管理人员每月深入井下一线排查“浪费源”，并建立完善责任单位落实整改、专业科室指导推进、专题会议督查通报的过程管控机制，有效推进真落实、真整改、真创效。