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2024年10月01日

博爱供电公司

打造“1+2+3+N”新模式 推动基层党建提质增效

——看国网博爱县供电公司如何打造高质量党建品牌

公司领导到海华纺织厂走访调研。

贴心“义诊”护航“开学季”。

公司领导到新开源公司走访调研。

(本版照片均由本报记者王冰摄)

本报记者 王 冰

核心提示

立足企业发展,如何统一思想、如何凝聚力量、如何鼓舞斗志履行好企业的职责使命?这是新时代党建工作的命题。

站位新征程新起点,国网博爱县供电公司党委主动领题破题解题,积极探索构建“1+2+3+N”(即一个机制、两项报告、三点发力、N项融合)党建工作体系,找准党建与公司发展切入点和着力点,有力推动党建与业务工作两手抓、双提升,切实把党建引领优势转化为企业高质量发展优势和竞争优势。

一个机制强化责任落实

党建抓实了,就是凝聚力。该公司建立起责任上全链条的党建工作机制,坚持用系统思维、整体观念推进党建工作责任落实。明确公司党委书记负“第一责任”、党委班子其他成员履行“一岗双责”、基层党支部履行基层党组织“主体责任”,在公司建立起自上而下全面覆盖的党建工作责任清单。完善党建工作领导小组责任制,形成党委统一领导、党建职能部门牵头抓总、各基层党组织和各部门协同落实的整体工作模式。制定《基层党组织绩效考核办法》,将党建工作开展情况纳入考核范围,促使党建工作由“软指标”变成“硬约束”。

两项报告抓实常态反馈

做好员工思想动态分析报告。组织公司各基层党组织做好员工思想动态“月调研、季分析”。截至目前,已开展员工思想动态分析36次,形成调研问题并妥善整改,回访满意率达100%。积极开展“书记在现场”活动,落实“三查三讲”,即查安全讲安全,查进度讲党性,查指标讲服务,推动小苗头早发现、小风险早防范、小诉求早回应、小矛盾早化解“四小四早”工作模式落到实处。

用好领导下基层调研分析报告。制订公司调研管理工作方案,聚焦工作重点领域,通过调查问卷、实地走访等方式,常态化开展基层调研,每期科学编制调研主题,建立办公室、党建部、纪委办联合督办问责机制,通过“周通报、月考核”对符合制度的问题立即整改,做到周期较长的问题一督到底,不符合制度的问题解释到位。

三点发力夯实思想根基

注重“三个聚焦”把握工作重点。聚焦“关键少数”。该公司党委刚性执行第一议题、中心组集中学习制度,党委书记定期讲专题党课,持续抓实经常性理想信念教育、党性教育、廉洁教育。引导督促党员干部做政治坚定、头脑清醒的“领头雁”。聚焦新进员工。以融企爱企兴企为导向,统筹安排党建知识、公司发展历程、纪律作风建设等课程,为新员工上好“红色第一课”,鼓舞激励青工争做企业高质量发展的“生力军”。聚焦用电客户。畅通诉求渠道,用情用力服务保障,扎实做好客户服务工作,关注细节落实,优化服务流程。

落实“三个抓实”丰富教育内容。抓实政治理论武装。坚持把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为第一议题及时组织学习,深化落实党委理论学习中心组学习制度,组织研讨班、读书班等,开展党的创新理论通俗化大众化进班组、进站所、进现场、进网络“四进”活动。抓实党纪学习教育。落实“学纪、知纪、明纪、守纪”要求,成立党纪学习教育工作专班,高标准推进党纪学习教育。党员领导干部学在前、做表率,开展集中学习、专题读书班,各基层党组织书记开展党纪学习教育专题党课以及“守初心、明党纪”系列活动,让党员干部充分接受纪律滋养。抓实理想信念教育,组织党员干部前往柏山历史教育基地、寨卜昌革命纪念馆等地浸润红色教育。开展“青”声说党史系列活动,每季度固定开展“道德讲堂”,持续引导干部职工筑牢理想信念之基。

用好“三加辐射”拓展工作载体。将沿用好办法、改进老办法、探索新办法三者有机结合起来,持续拓展党建工作载体。线上加线下。坚决落实党员大会“首学一小时”和党支部书记“第一领学人”机制,用好支部“三会一课”、主题党日等线下载体的基础上,借助“学习强国”、“国网学堂”、“智慧党建”、支部微信群等线上载体,增强党建多样性。理论加情景。组织党员干部前往红色教育基地开展主题党日活动。研讨加分享。党支部定期组织开展学习研讨,鼓励党员分享学习心得体会,让党员在被动接受教育的同时,主动加深所学的理解和认识,增强党建工作实效性。

N项融合提升工作质效

典型宣传添动力。深化先进典型培养选树机制,积极组织学习各级劳模先进事迹,统筹推进系列主题宣传,充分利用报纸、电视、网站、微信、微博等阵地,紧紧围绕安全生产、电力保供、助力乡村振兴等重点任务,弘扬主旋律,传播正能量。

调查研究解难题。巩固拓展主题教育成果,该公司党委成员定期深入供电所、营业厅、生产基建现场等基层一线,做到听真话、察实情,问计于群众、问计于实践,发现和查找工作中的差距不足,坚决做到把情况吃透、把病根挖深、把对策提实,把“问题清单”转化为“履职清单”。

多措并举听所需。坚持“零距离多渠道”,通过基层党建联系点制度、职代会提案、民主(组织)生活会前意见征集、经理联络员制度、合理化建议等方式,建立常态化“我为群众办实事”机制。用好谈心谈话“传家宝”,落实任前行政谈话、廉政谈话、安全警示谈心。每月25日设立为“书记接待日”,通过现场看、当面听、直接问,促进各项诉求“接诉即办”,提升职工满意度。

多路并进强关怀。实施全方位职工关爱行动,组织进行“安全、廉洁进家庭”活动,常态化开展工作日饮酒、酒驾醉驾监督检查,开展职工心理咨询讲座和职工心理援助进班组活动,重要节日做好老党员、困难党员的走访和慰问,常态化做好困难职工帮扶工作,暑期开展职工子女托管活动,为一线职工、困难职工送温暖送关怀,让思政工作更有温度。

善小同行暖人心。组织党员服务队参与服务安全生产、营销服务、乡村振兴、文明城市创建,开展志愿服务进企业、进乡村、进学校、进厂矿活动,定期慰问走访贫困户、独居老人、留守儿童等各类志愿服务项目达40余次。

排头兵,自当一马当先。在焦作电力行业,国网博爱县供电公司通过探索“1+2+3+N”党建工作体系,充分融合“老事新做+项目化实践”,在不额外增加工作负担的情况下进行资源整合,兼并了重复性工作,推动党建工作做实做深做细做出了新意。

荣誉接踵而至。2023年度河南省全域营商环境评价中,该公司“获得电力”指标全省第一。还先后荣获河南省先进基层党组织、河南省先进基层党校、国网河南省电力公司文明单位标兵、焦作市先进基层党组织等荣誉称号。