本报讯（通讯员杨志匡）进入四季度以来，针对冬季安全生产管理工作的特点，焦煤集团紧盯管理重点，找准工作难点，未雨绸缪、超前规划，认真研判安全风险，扎实做好冬季“三防”工作，确保企业安全度冬。

提高政治认识，压实各级责任。焦煤集团深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，以“创新+责任”为统领，强化风险意识，守牢安全红线，将冬季“三防”工作放到突出重要位置，成立冬季“三防”领导小组及相应工作机构，结合往年冬季“三防”工作的薄弱环节，制订针对性的冬季“三防”工作方案，按照“预测、预报、预警、预演、预判”“工作部署到位、制度完善到位、责任细化到位、物资储备到位、隐患排查到位、应急响应到位”的总要求，全力应对可能出现的突发事故，提高防灾、抗灾、救灾能力。要求各级领导干部保持清醒头脑，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，层层传递压力，全面落实安全生产责任制。

细化关键环节，严格措施落实。为做好冬季“三防”工作，焦煤集团围绕设备设施防冻、人员密集区域防火、供电系统保障等重点，深入开展隐患排查治理。持续加大消防安全管理、室外作业、登高作业、车辆运输和各类环境风险等专项检查力度，针对平时不起眼、想不到、走不到的地方和角落，开展拉网式排查，消除监管盲区、堵塞安全漏洞、织密安全网络，切实做到对安全隐患“零容忍”“零放过”。要求各级领导干部密切关注生产矿井、矿建项目井口、井筒温度和提升机天轮结冰、主滚筒结冰情况，安排专人每天测量井口、井筒温度，建立专项检查制度和记录，严防各类事故发生。科学组织冬季“三防”各项资金保障工作，超前安排必需的专用资金用于冬季“三防”工程、设备、材料的购进，确保专款专用。

严格督导检查，确保科学处置。焦煤集团制订冬季“三防”应急预案，开展应急预案演练，强化值班值守，做好应急联动和处置工作，建立安全风险公告制度，明确重点作业场所冬季“三防”安全风险公告牌板设置位置，标明可能引发事故的风险类别、事故后果、管控措施、应急措施等相关内容。加强隐患排查治理与分级管理，实现隐患排查、登记、治理、报告、验收销号闭环管理，做到“五落实”“两不放过”，有效防范化解重大安全风险、排查整治重大事故隐患。强化数智赋能风险隐患管理，管好用好主动预防型安全信息管理系统和安全生产智慧管控平台，实现安全风险管控、隐患治理、统计分析、风险预警、数据上报等全过程的信息化管理。