本报讯（通讯员刘学怡）连日来，焦煤集团赵固二矿算好“加减乘除”法，从加强宣传、修旧利废、科技创新、精益管理四个方面发力，降成本增效益，促进矿井效益提升。

宣传推广做“加”法。该矿搭载赵二青年微信公众号新媒体平台，制作发布了“节支降耗”系列短视频，“矿井‘开’了个泥板厂”“爱捡‘芝麻’的班长”等作品收获了极高的关注度，使“回收就是增收，修旧就是创效”的理念深入人心。充分利用班前会、专题会，邀请节约达人分享回收修旧的经验故事，激发了全体职工参与修旧利废和节支降耗工作的热情。

修旧利废做“减”法。该矿大力倡导“有旧不发新，能修不买新”的节约理念，基层各单位充分利用废旧材料加工各类小件，用旧工钢改制牌板架、设备底座，用旧圆钢改制电缆挂钩、托管钩。回收复用旧托盘、旧连接板等，使废旧物料能够发挥作用。前三季度，该矿修旧利废累计完成1243万元，回收复用累计完成187万元，完成计划任务的79.44%。

技改创新做“乘”法。该矿积极开展“五小”创新活动，针对安装锚索效率低下的情况，开拓二队研究出一种快速安装大直径锚索的“8”字形链接环，由人工安装变为机械安装，每台锚杆机平均一天能够打15根锚索，快速对顶板加固，减少巷道变形，从而减少后期巷道维修工作量，每月能够完成120米加强支护工作量，节省成本达58860元。

精益管理做“除”法。该矿持续完善经营成本目标责任体系，并确保考核兑现。严格遵循“事前预算、事中控制、超前结算、事后分析”预算管控模式，增强算经济账、打经营仗意识。针对煤泥产量大、矸石煤泥化严重、矸石带煤率高、煤质结构不合理等问题，该矿及时调整洗选工艺和掺配方案，增加了高附加值煤产率，减少了矸石带煤率，提升了矿井经济效益。