本报讯（通讯员庞斌）临近年末，焦煤集团九里山矿锚定年度工作总目标，以决胜四季度的奋斗姿态，积极营造氛围，凝心聚力、盯紧重点、合力攻坚，吹响决战“冲锋号”，铆足干劲冲刺“全年红”。

抓安全稳基础。该矿持续深入开展“八条硬措施”落实、“学铁规、明责任、硬落实、保安全”等专项活动，进一步压实各级安全生产主体责任。要求各单位、各系统对所有场所进行全覆盖、无死角的风险辨识和隐患排查，动态管控重大安全风险，切实做到不安全不生产、生产必须安全。持续深化安全生产标准化建设，从“人、机、物、环、管”全方位规范管理、规范作业，促进专业达标，使职工上标准岗、干标准活。针对气候特点，组织开展冬季“三防”专项检查，细化举措、查漏补缺，扎实做好防寒防冻工作，持续夯实安全基础。

聚合力强生产。该矿围绕全年工作目标，梳理分解四季度各项指标，制订方案措施，科学组织生产。优化工作面设计，持续推进“大采宽、大储量”工作面设计方案落地实施，对采区工作面布置重新进行优化，满足工作面安全高效集中生产。统筹安排采掘工程及灾害治理工程，针对顶层采掘工作面、揭煤工作面，严格按照《防治煤与瓦斯突出细则》要求，进行全方位管控，确保各项措施实施到位，保证矿井安全生产。

抓管理提效益。该矿严格实行材料费限额管控制度，根据矿井生产作业计划，下达各区队月度材料费用计划。坚持每月召开物资供应计划会，由各专业科室联合会审各区队物资需求计划，确保材料投入科学、合理。挖掘废旧物资的剩余价值，按照“谁受益、谁支付”的市场化原则对修旧利废单位进行“链式结算”，提高修旧利废利用率。持续提升产品质量，狠抓煤质源头管理和沿线过程控制，严格管控原煤及商品煤储存、运输、洗选等环节，做到应洗尽洗，提升企业经济效益。