本报记者 郭嘉莉

“上周上诉率是多少？”

“有没有临界法定审限的案件，有的话赶紧通知承办法官。”

……

周一一上班，博爱县法院审判管理办公室就忙碌了起来。

审判运行态势周通报、首执案件核心质效指标表、主要指标通报表……办公室内，键盘敲击声和电话铃声奏出一首独特的变奏曲。

作为人民法院的综合部门，审管办不仅承担着审判流程管理、司法统计、审判质效评估等核心职责，更是推动法院审判工作现代化、提升司法公信力的关键力量，如同一座坚实的桥梁，连接着法律的公正与司法的效率。

全流程监管

当好审判流程“警示灯”

作为流程管理的总枢纽，审管办的首要工作就是审判流程管理，他们始终思考如何更为科学地协调安排、更为显著地提升质效。

“截至10月31日，我院临界法定审限案件共15件，超15天未排期案件共10件，分别是……”这是博爱县法院审管办一组普通的数据统计。

“对于这些案件，我们会逐个提醒。”该院分管副院长闫琳琳笑着说，于法官而言，我们是个“讨厌”的部门，“和尚念经，一天三催”，说的就是我们。

在这里，他们对每一起案件从立案、分案、审限管理、结案、卷宗归档等各节点管理，重点对核心质效指标、案件流程节点进行监控，当好审判流程“监管员”，定期做好审限预警，定期通报工作进度，及时提醒法官案件审限，督促业务部门提高办案效率，杜绝长期未结案和超审限案件的产生。

值得一提的是，该院大胆改革，将执行数据监管纳入审管办，为执行工作量身打造了《执行流程节点管控跟踪卡》，变执行局内部管理，为部门外部管理，为提高执行质效提供了决策依据。

“每一个报表就像是医院的体检表，每项数据都量化了身体每个部分的情况，而我的工作就是用这些数据来分析法院每部分的‘身体情况’。”该院审管办工作人员告诉记者，就像现在体检项目越来越精细，三年来，该院先后出台了《关于加强审判流程节点时限管理的实施意见》《关于强化审判管理提升案件质效指标的实施意见》等文件，如今的案件审判执行的考核体系日趋完善，这不仅促进审判质效不断提高，也让老百姓的司法获得感越来越足。

“又爱又恨”是该院员额法官的切实感受，审管办的精准提醒，让我们能够提前衡定办案节奏，工作时能做到心中有数、有的放矢。

正是有了审管办的“唠叨”，博爱县法院审判质效各项数据指标均位于全市法院前列。

用数据说话

当好审判效率“研究员”

审管办作为法院审判管理的参谋助手，服务于法官办案，服务于领导决策。数据分析则是审管工作的重要一项，它是审判质效提升方向的指挥棒，不仅能让各个法官找到自己工作的短板，也为院党组决策提供重要参考。

“长期未结案件有多少？”“案件比如何？”……这些问题和数据每天都会在审管办的办公室里被大家提及，他们也就这样日复一日地穿梭在数据“海洋”里。

数不清的数据条目，一眼望不到头的数据表格，可能会让大部分人眼冒金星、望而生畏，但他们深知，这是亟待开发的“宝藏”。“数据是一扇特殊的窗户，透过数据我们可以看到最准确、最客观的事实。”闫琳琳说，我们就是审判效率“研究员”，通过绣花针式的数据指标分析，研判审判执行工作运行整体态势，精细化分析案件流程管理及审判效率。

在整理分析数据的基础上，审管办每周、每月、每季度对全院各审判执行质效指标、每名法官核心办案指标进行对比，针对落后指标、非正常下滑指标以及各部门短板弱项，分析原因、关注变化并提出改进建议，从而推动法院审判执行工作有序开展，形成人案均衡、审判质效稳中有进的良好局面。

如何让每一起案件都经得起时间和历史的检验是审管办每天都在琢磨的问题。为此，该院审管办制定了《博爱县法院案件质量评查工作细则》，不断建立健全案件质量评查机制，坚持逐案评查、专项评查与重点评查相结合，定期组织开展优秀裁判文书、庭审评比，坚持发现问题与改进提高有机结合，很大程度提升了案件质量和案卷规范化。

全方位保障

做好审判实践“服务者”

在人民群众对司法为民、公正司法的期待更加强烈迫切的新时代，如何能在审判力量相对稳定不变的情况下应对日益增长的诉讼需求？该院审管办深感责任重大、任务艰巨。

强化对“案”的管理，必须做实对“人”的管理和绩效考核。该院把“评案”与“考人”贯通起来，构建完善了员额法官绩效考评机制，对法官审判工作的量、质、效进行精细化管理和量化考核，审管办制定的《博爱县法院员额法官绩效考评办法》，将考评结果与晋级晋升、评先评优等相挂钩，有效解决干与不干、干多干少一个样问题，以科学考评引导督促法官提升办案质效。

推进审判工作现代化，重在抓落实，基础在队伍，根本在能力。审管办着实抓好法官助理、书记员的培训工作。为切实提升新进工作人员的业务素质和履职能力，研究制定了《博爱县法院关于新进工作人员能力提升 增强履职能力培养的实施意见》。“我们院党组提出了‘六员工作法’，要求每一名新入职的干警都要在审判、执行、立案、综合等岗位上进行锻炼，做好案件书记员、信访接待员、案例调研员、信息编写员、新规宣讲员和廉政监督员。”闫琳琳补充道，通过在不同岗位的历练，年轻干警能够感知法院工作全貌，得到全面成长。2024年，审管办对全院70名书记员进行了理论、机打、实操考试，提高书记员的业务水平。

“直播庭审有问题，麻烦来看一下。”“我们忙着结案，但审判管理系统怎么登录不上呀？”……信息化建设应用、技术服务保障等是该院审管办的又一职能。在博爱县法院，审管办既要对全院的电脑、打印机及扫描仪承担硬件运维任务，还要对网上开庭、电子送达、庭审直播等信息化应用系统进行指导和服务。

做实数助决策

做综合治理“最强大脑”

该院还聚焦源头治理，充分发挥“数助决策”作用，通过司法大数据，发现案件背后的深层社会治理问题。由该院审管办统计数据、分析成因的《博爱县各乡镇辖区成讼情况报告》，每月报送至县委政法委，并通报到本辖区各乡镇、街道。县委政法委每月督促各乡镇综治委员报送案件化解情况，将矛盾化解责任落实到各乡镇和村街。

同时，博爱县法院向各乡镇指派一名员额法官指导综治委员开展矛盾化解工作，定期举行矛盾化解研判会议，分析矛盾纠纷的特点和成因，提升矛盾化解的质量。与司法局、乡镇（街道）等建立常态化会商通报和双向预警通报机制，做好隐患排查、前端化解、综合治理等工作。自2022年以来，博爱县“万人成讼率”连续三年居全市最优。

文字说话，数据为王。审管办时刻警觉地“盯着”各项数据，如同“防火墙”一般，用心用力用情守卫着审判质效“生命线”。

今后，博爱县法院将深入贯彻落实司法责任制改革要求，全面加强审判流程管理、审判质量管理、审判数据管理，更加精准有效地服务科学决策、服务审判执行、服务群众诉讼，不断提升审判管理规范化、精细化、信息化水平，为新时代人民法院工作高质量发展提供有力保障。