本报讯 去年以来，博爱农商银行采取六项措施，进一步提升安全管理水平和风险防范能力，严防各类案件、事故的发生，确保全行安全稳定。

落实安全责任机制。该行将安全保卫工作纳入目标管理，并逐级签订安全责任书，同时构建“一把手”负总责、分管领导具体负责、监事长全面监督、保卫部门牵头、支行（部）实施、网点安全员A、B岗落实的安全防范体系，逐级压实责任，把安保工作抓牢抓实。

注重安全防范教育。该行每月制定计划，采取多种形式对员工进行安全防范知识培训，并定期组织考试测验，同时组织网点按季开展应急预案演练活动，进一步提升员工安防意识和处置突发事件能力。

推进网点升级达标。该行投入大量资金严格按照公安部《银行营业场所安全防范要求》标准，对31个网点物防和技防老旧设施进行了改造，进一步提高防范能力。

加强外包业务管理。该行严格按照有关规定和要求，加大对外包守押、保安人员安全操作和车辆、库房、枪弹等管理监督力度，按月进行检查，严防发生外包风险，确保安全。

加大安全检查力度。该行认真开展检查工作，并在重大节假日期间进行专项安全检查，通过对网点安全规范操作、安全制度落实、要害岗位人员管理等关键环节的检查，按照规定追责整改到位，把各类风险隐患和问题消灭在萌芽状态。

强化安保考核措施。该行把安保工作纳入经营目标管理与业务工作“同部署、同考核”，按季度进行考核和全辖通报，实行一票否决制，对违反工作制度的人员严格从重处理，切实做好安保工作。

（马春生）