本报讯 为切实做好安全生产工作，今年年初以来，博爱农商银行实行“五化”措施，狠抓安全员管理，织密安全防护网，保障全行资金财产和员工人身安全。

防范责任明确化。该行将安全员管理工作纳入目标管理，并签订安全目标责任书，全行31个营业网点明确安全员A、B岗负责制，做好网点班前、班中、班后的日常安全管理、检查、交接、登记、报告等工作，切实把安保责任压实。

技能培训系统化。该行每月最少2次对全行各营业网点60余名安全员进行培训，培训内容包括安全保卫及消防知识、安全操作规程、应急预案等，使熟练掌握安全保卫应知应会内容，切实增强安全员安全防范意识。

处理事件快速化。该行每季度组织1次全行营业网点安全防范预案演练，提升反应速度和处置能力，确保在突发安全事件时，安全员能够快速采取措施，制止违法行为，保护现场，立即报警，并能协助公安机关和保卫部门处理安全事件。

隐患排查日常化。该行高度重视日常安全巡查排查，重点对办公场所、营业网点、档案室、厨房、车棚等部位进行现场大排查，排查内容有安全责任制落实、安防设施和器材配置情况、安全教育培训演练情况、安保制度执行情况等，切实消除安全和消防风险隐患。

考核措施严格化。该行每季度对安全员实行考核，考核内容包括安全巡查、安全教育与培训、安全制度落实、安全事件处理等方面。对表现优秀的安全员给予表彰和奖励；对工作不力、违反规定的安全员给予批评教育和处罚。

（马春生）