本报讯（通讯员李鹏）乡村振兴，关键在人。今年年初以来，中站区龙翔街道大洼村积极创新，构建起后备干部“选苗—育苗—用苗”全链条培养体系，通过靶向引才、实战砺才、赛场选才等举措，激活了乡村人才振兴的“一池春水”。目前，该村储备的2名后备干部均为35岁以下且大专以上学历，其中1人已进入村“两委”进行实践锻炼，为打造“和美乡村”注入了强劲的青春动能。

广开渠道“选苗”，激活人才“蓄水池”。大洼村创新推出“三荐三库”机制，搭建起乡贤能人、返乡青年、本土人才三大储备库，并实施“红苗计划”精准揽才。聚焦乡村发展急需的返乡创业青年、退役军人、致富带头人、专业技术人才、新型职业农民、基层治理能手这6类人才，通过“党员推荐、群众举荐、乡贤引荐”的方式，动态储备复合型后备力量，精准对接乡村产业发展需求，为乡村发展储备了充足的人才资源。

多维淬炼“育苗”，锻造实战“硬本领”。为提升后备干部的实战能力，大洼村打造了“双平台+双导师”培养模式。依托“红色驿站+产业基地”双实训平台，设置了矛盾调解、项目推进、应急处突等5类实践岗位。同时，推行“导师帮带制”，由1名村班子成员与1名老干部结对指导后备干部，开展“跟班学习1天+独立顶岗1天”的实战练兵。截至目前，已累计安排后备力量参与森林防火、人居环境整治等攻坚任务20余次，有效提升了后备干部的实际工作能力。

赛马机制“用苗”，激活担当“原动力”。大洼村构建“三化”人才培育体系，激活乡村振兴内生动力。实行动态化管理，村“两委”动态评估后备干部参与村级事务管理、技能培训、防汛巡查等重点工作的表现，并全程跟踪掌握其成长轨迹。开展差异化考核，后备干部定期汇报安全生产、隐患排查等工作进展，接受党员群众现场评议打分。实施项目化历练，设置特色种植推广、红色旅游开发、合作社运营三大揭榜项目，配套资金与技术支持，推动后备干部在实践中锤炼本领、积累经验。通过机制创新，后备干部成功牵头推广彩虹西瓜种植项目，带动20户村民参与，预计实现年增收8万元。