本报讯（记者原文钊）2024年，山阳区委编办深入推进街道管理体制机制改革，紧紧围绕“强基层、优服务、提效能”的目标，在机构设置、编制核定、人才引进等方面精准发力，为全区基层治理高质量发展提供了坚强保障。当前工作初见成效，尤其是推进基层“微治理”工作被央媒、省媒先后报道；“码上缴”工作制度在我市全面推广，并得到省级部门的肯定和表扬。

优化机构设置，构建街道高效运转体系。确定街道规模，设置特色机构。根据街道常住人口、区域面积等主要指标，科学确定全区各个街道规模，结合每个街道自身实际，因地制宜优化内设机构，优化修订街道“三定”规定，进一步理顺职责关系，提高工作效率。下沉部门力量，强化基层治理。为街道所属事业单位调整职能，推动人员、资源、服务向街道下沉，整合力量，形成工作合力，实现“小事不出社区、大事不出街道”，有效提升基层治理能力和服务水平。规范挂牌机构，助力基层减负，切实让基层瘦身减压，轻装上阵。

强化基层赋能，激发街道干事创业活力。减上补下充实街道力量。按照改革要求，向基层一线下沉编制，有效缓解街道人员编制紧张的问题，为各项工作开展提供了坚实保障。内部挖潜保障关键岗位。对各街道所属事业单位现有编制资源进行统筹调配，将有限的编制资源向基层一线倾斜，确保街道关键岗位人员配备到位。优化调整街道职责清单。进一步明晰街道各股室、中心职责任务，厘清街道职责边界。建立健全职责准入制度。下派街道的职能任务，须按程序履行审批手续。

创新人才引育，打造街道人才集聚高地。拓宽渠道，按需招聘人才。及时跟进落实街道用编计划，加大基层招录招聘力度，设置人才库，为街道补充“新鲜血液”。改革创新，提升培训效能。创新党校编制使用，探索“党校+高校”共建模式，与河南理工大学等学院合作，将高校教师纳入党校教育共建师资库，实现对全区高层次人才、街道班子、社区（村）“两委”干部培训的全覆盖，有效提高了基层人员治理能力。服务人才，全力优化环境。积极落实人才工作小组成员职责，完善人才服务保障体系，解决人才的后顾之忧，让人才安心扎根基层、服务基层。