本报讯（通讯员薛鑫、陈亚兰）为深入贯彻落实总行二季度“万物生长”业务竞赛推进会精神，全面推动各项业务稳健发展，5月9日上午，市农信办组织召开全市农商银行系统2025年二季度“万物生长”业务竞赛推进会，市办党组成员张利出席会议，市办公司金融部、零售金融部、网络金融部负责人及业务骨干、辖内行社分管班子、相关条线负责人等30余人参加会议。

会议指出，要提高认识，深刻反思当前工作存在的问题和不足。当前各行社在业务竞赛中仍然存在思想认识不到位、执行效率待提升、指标任务发展不均衡等问题，各行社要及时将思想和行动转换到二季度营销竞赛中，紧盯二季度业务竞赛中的各项指标，逐项复盘，确保见行见效。

会议强调，要锚定目标，全面发力推动业务稳步增长。一要加大贷款营销力度。县域行社要围绕“5016”客户服务目标，扎实推动“8040”专项营销竞赛活动，充分发挥农商行的人缘地缘优势，深入开展整村授信，积极推介种植贷、养殖贷等农商专属信贷产品，持续拓展金融服务的广度和深度。城区行社要深入开展网格化营销，明确目标客群主攻方向，及时调整优化营销策略和模式，积极推广金燕e秒贷等产品。要持续开展“千企万户大走访”活动，推动小微信贷投放力度持续加大，确保外贸清单企业走访率达到100%，授信需求响应率达到100%。二要进一步巩固提升存款核心优势。扎实做好产品推介、分类管理和差异化定价；提升客户满意度，增强客户黏性，推动对公存款稳步增长。三要扎实做好客群提升。坚持“巩固优势客户、拓展新客户、发展潜力客户”原则，持续提升服务水平和服务质效，将收单和存贷业务结合起来，扩大网金中收增长路径，加大以手机银行为核心的电子银行推广力度，重点做好新市民、新青年等新生代客群营销维护，围绕存量手机银行客户做好动账营销，按照客户台账销号管理，确保营销到户。

会议要求，要强化管控，加大考核确保任务完成。各行社要按月召开专题推进会，分析问题、优化策略；按周召开复盘总结会，总结经验、部署攻坚。采取“日通报、日排名、日督导”的形式，保证工作进度。对推进迟缓、进展缓慢的行社，市办公司金融部、零售金融部、网络金融部将实时深入行社开展现场督导约谈。