□王水涛

截至目前，焦作市已从外卖员中选聘了16名食品安全社会监督员、42名兼职网格员，把“管理变量”变成了“治理增量”。“如今，大家送外卖的同时，心里留意着安全隐患，兜里还装着反诈宣传册，我们都是基层治理的‘小帮手’。”外卖骑手王明路说。

（据《河南日报》）

随着外卖行业的蓬勃发展，外卖骑手逐渐成为城市生活中不可或缺的一部分。他们穿梭于大街小巷，见证着城市每个角落的变迁，他们依托自身独特的优势，对社区环境和居民需求有着敏锐的感知能力。把外卖骑手从服务提供者变为基层治理参与者，一定程度上可以有效解决基层治理存在的信息收集难、问题发现慢等问题，让基层治理更有抓手。

近年来，不仅焦作大力发挥外卖骑手的前哨作用，放眼全国，南京的数千名外卖小哥用“锐目”监督食品安全，化身“食安哨兵”“移动探头”；天津的不少外卖小哥用“暖心”助力养老，为社区老年人日常配送午餐；山东滨州的一群外卖小哥用“热情”参与社会治理，通过志愿服务累积可换取物资的积分……多地的实践充分说明，以外卖小哥为代表的新就业群体可以成为基层社会治理的可靠力量。

同时，将外卖小哥发展成食品安全社会监督员、兼职网格员，既可以发挥他们参与社会治理的作用，也能激励其自身快速成长，提升其责任感和正义感等。如带头遵守交通规则，为困难人员提供帮助等。

当然，要想更好地发挥外卖骑手在基层治理中的前哨作用，完善激励和关怀机制必不可少，如此才能让骑手有更多的动力参与基层治理。在这方面，焦作升级骑手之家，让骑手“冷可取暖、热可纳凉、渴可喝水、累可歇脚”。另外，在物质关怀的同时，相关部门可以进一步完善激励机制，如在就医、子女入学、入党等方面给予倾斜，更大力度激发骑手参与基层治理的动力，让他们在基层治理中发挥更大作用。