□卜莲玉

未来五年是我市深化全面转型、厚植竞争优势的关键时期。推动高质量发展取得新突破，高效能治理取得新进展，干部队伍建设尤为关键。焦作市委十二届八次全会高瞻远瞩，提出了加强对干部的全方位管理和经常性监督，这一战略举措直击干部队伍建设的关键要害，对于锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，推动焦作各项事业蓬勃发展具有深远意义。

加强全方位管理，雕琢干部成长的“多面体”。强化全方位管理，旨在对焦作干部队伍实施全面的“体检”和系统的“升级”。干部的成长和发展是一个系统工程，涉及思想、工作、生活等多个维度，加强全方位管理就是要构建一个立体式的干部成长环境。在思想上，强化理论武装。通过定期开展政治理论学习、主题教育活动等，引导干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。思想是行动的先导，只有干部的思想“不滑坡”，才能在复杂多变的环境中保持正确的政治方向。在工作上，管理要注重精细化。明确岗位职责和工作目标，建立科学合理的绩效考核体系。根据不同岗位的特点和要求，制定详细的工作标准和考核指标，将工作任务分解到具体的时间节点和责任人。同时，加强对工作过程的监督和指导，及时发现和解决工作中出现的问题，确保各项工作高效推进。在生活中，管理同样不容忽视。干部的生活作风不仅关系到个人形象，也影响着党和政府在群众心中的公信力。要关注干部的生活圈、社交圈，倡导健康向上的生活方式，防止干部因生活作风问题而滑向违纪违法的深渊。

开展经常性监督，织密干部行为的“防护网”。监督是干部管理的重要环节，经常性监督则是确保干部始终保持良好作风和廉洁自律的关键，要时刻提醒干部谨慎用权、勤勉履职。日常监督要常态化。通过建立健全日常监督机制，加强对干部的工作纪律、廉洁自律等方面的监督检查，并利用现代信息技术手段，提高监督的效率和准确性。同时，充分发挥群众监督与媒体监督的力量，搭建便捷的监督举报平台，畅通民意表达渠道，对典型问题进行曝光，通过强大的舆论监督，促使干部主动作为、廉洁奉公。在具体实施过程中，需把握关键环节，提升管理监督实效。要突出对“关键少数”的监督，建立“一把手”权力清单和责任清单，规范其决策程序，强化对重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的监督。同时，加强对年轻干部的教育管理监督，通过开展定期培训、廉政谈话、导师帮带等活动，引导年轻干部扣好职业生涯的“第一粒扣子”，树立和践行正确的权力观、政绩观、事业观。

全方位管理与经常性监督协同进行，释放焦作发展的新动能。加强全方位管理和经常性监督并不是孤立的工作，而是相互促进、相辅相成的有机整体。全方位管理为经常性监督提供了明确的目标和方向，经常性监督则为全方位管理提供了有力的保障和支撑。通过加强全方位管理和经常性监督，打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、清正廉洁的高素质干部队伍，成为推动焦作市经济社会发展的中坚力量，积极主动地贯彻落实市委、市政府的决策部署，勇于担当、善于作为，在招商引资、项目建设、科技创新等工作中取得新突破。同时，营造风清气正的政治生态，让干部们心无旁骛地干事创业，吸引更多的人才和资源汇聚焦作。

(作者单位：中共焦作市委党校)