本报讯（通讯员王堃）进入下半年以来，焦煤集团千业新材料锚定全年任务目标，围绕“四效同提”行动方案，全力以赴稳生产、提质效、控风险、强基础，奋力跑好“下半程”。

筑牢高质量发展根基。该公司坚持以“5+1”安全管理组合拳为抓手，推动管理前移、重心下沉、系统提升。一方面强化作业现场管理，加快推进班组流程化建设，通过岗位“手指口述”，推动操作行为标准化、规范化；另一方面严格落实雨季“三防”责任，通过强化值班巡查、应急值守和防汛演练，全面提升公司应对极端天气的快速响应和协同处置能力。

打好成本管控主动仗。该公司牢固树立“过紧日子”思想，将成本管控作为高效运营的核心抓手，持续向管理要效益、以管理提效益。同时，大力开展修旧利废活动，将废旧材料修复再利用，推动降本增效；积极探索返厂灰资源综合利用路径，组织人员将返厂灰用于厂区混凝土路面填缝修补，实现“边角料”变“生产力”。

激活创新驱动新引擎。该公司坚持以解决实际问题为导向，把“实用、管用、好用”作为衡量技术创新成效的核心标准。围绕重点工艺开展“小改小革”，从除铁器清理结构改造到硫化皮带流程优化，多个“微创新”项目先后落地见效。此外，持续优化项目申报、成果评审、激励兑现等流程，鼓励基层单位立足岗位开展“微改微创”，推动更多“小点子”转化为推动发展的“大作为”，为企业高质量发展注入强劲动力。